為全面落實集團“兩會”及公司年度工作會所明確的2024年重點工作及下一階段奮斗目標，江銅南方特推出專題欄目《奮進之聲》，刊載各單位如何貫徹集團“兩會”精神和公司各項決策部署，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”這一首要任務(wù)，高質(zhì)高效完成全年各項目標任務(wù)的新思路；如何以“走在前、勇爭先、善作為”的標準和要求，持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、安全運行固本強基、企業(yè)治理高效規(guī)范的新設(shè)想；如何朝著“華南有色行業(yè)最具價值的綜合服務(wù)提供商和方案解決商”闊步前行，開創(chuàng)現(xiàn)代化美麗新江銅事業(yè)新境界的新謀劃。

     2024年是江銅新材料奮力決勝項目如期竣工并順利投產(chǎn)的關(guān)鍵一年。新材料公司將認真貫徹落實江銅集團“兩會”精神及江銅南方年度工作要點，凝心聚力，為江銅集團高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動”和江銅南方加速推進實施“兩個戰(zhàn)略”貢獻力量。

     深入貫徹黨的二十大精神，將全體員工的思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，找準工作切入點和著力點，把職工群眾的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標上來。依托新時代江銅“大黨建”體系，以推進項目建設(shè)和項目投產(chǎn)為重點，持續(xù)推動“黨建+項目+試生產(chǎn)”模式，嚴格執(zhí)行黨支部工作清單，推動黨支部標準化建設(shè)，引領(lǐng)公司發(fā)展提質(zhì)增效。

啟動招才引智，加強隊伍建設(shè)

     全力組織公司內(nèi)外部人才招募和培養(yǎng)工作，加大社會化招聘力度，積極吸引外部優(yōu)秀工藝技術(shù)型人才和現(xiàn)場技能型人才，打造一支充滿朝氣和活力的團隊。建立健全人才培養(yǎng)體系，注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技能提升，幫助每一位員工在公司展現(xiàn)自己的價值。

精心搭建舞臺，支撐全面發(fā)展

     建立科學(xué)規(guī)范的管理制度體系，深入借鑒集團、兄弟單位以及業(yè)內(nèi)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，緊密結(jié)合新材料公司的實際情況，制定出既符合實際又具有可操作性的管理制度，并嚴格監(jiān)督制度的執(zhí)行與落實。同時，對初步建立的組織架構(gòu)進行全面優(yōu)化，明確崗位職責(zé)和任職要求，細化各崗位的職責(zé)范圍和工作標準。在此基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建完善的員工管理辦法、獎懲制度、安全管理制度等管理體系，并建立健全的監(jiān)督機制，確保各項規(guī)章制度能夠得到有效執(zhí)行，同時能夠根據(jù)實際情況及時調(diào)整和完善，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

持續(xù)對標對表，追求高效高質(zhì)

     為確保生產(chǎn)工裝采購、設(shè)備安裝調(diào)試和試生產(chǎn)等核心任務(wù)的順利推進，公司將集中優(yōu)勢力量，采取切實有效的措施。通過召開專題研究討論會議，對標行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)，審慎選擇供應(yīng)商，為員工提供堅實的工作保障。同時，組織人員接受專業(yè)培訓(xùn)，以全面加強對設(shè)備的了解，確保安裝調(diào)試和試生產(chǎn)工作的順利進行，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行和生產(chǎn)效率。通過規(guī)范化的生產(chǎn)工裝管理和設(shè)備運行維護，不斷提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)對標提效，為公司的穩(wěn)健發(fā)展注入強勁動力。

(供稿 | 新材料 王華琴）