【奮進之聲（八）】東莞喜諾：在推動高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)更大作為
為全面落實集團“兩會”及公司年度工作會所明確的2024年重點工作及下一階段奮斗目標，江銅南方特推出專題欄目《奮進之聲》，刊載各單位如何貫徹集團“兩會”精神和公司各項決策部署，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”這一首要任務(wù)，高質(zhì)高效完成全年各項目標任務(wù)的新思路；如何以“走在前、勇爭先、善作為”的標準和要求，持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、安全運行固本強基、企業(yè)治理高效規(guī)范的新設(shè)想；如何朝著“華南有色行業(yè)最具價值的綜合服務(wù)提供商和方案解決商”闊步前行，開創(chuàng)現(xiàn)代化美麗新江銅事業(yè)新境界的新謀劃。
集團“兩會 ”提出要堅定不移深化改革、提升管理，激發(fā)強大內(nèi)生動能，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。東莞喜諾聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
錨定目標，描繪高質(zhì)量發(fā)展新藍圖
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實江銅集團“兩會”精神和江銅南方的各項決策，積極推進東莞喜諾駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”。在集團高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動”承上啟下、攻堅克難的關(guān)鍵時刻，東莞喜諾作為“大寶興”戰(zhàn)略東莞基地的重要組成部分，立足本職、聚焦本業(yè)，積極配合江銅南方、江銅光電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，以“協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，增強產(chǎn)業(yè)鏈自控能力”為目標，以“提升品質(zhì)競爭力，實現(xiàn)生產(chǎn)低成本”為原則，以“持續(xù)發(fā)展工業(yè)品，積極拓展消費品”為路徑，逐步向能效標桿靠攏，充分發(fā)揮基地作用。
深化變革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力
東莞喜諾圍繞“建體系、促生產(chǎn)、提效率”進行深化變革。一是加強體系建設(shè)，推動流程效率變革。搭建起完整的制度體系，對原有公司組織架構(gòu)進行優(yōu)化，對《績效考核管理制度》《委外加工管理辦法》等制度進行完善，集中火力修訂完善影響效率的流程。二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推動生產(chǎn)管理變革。加強計劃管理，健全各部門報告制度，將工作任務(wù)節(jié)點化、細致化；加強采購管理，理順外采流程，完成采購單位建庫；加強運營管理，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化，做到具體問題具體分析，精準施策。三是強化效率把控，推動人力資源變革。落實車間生產(chǎn)改制，推行計件制生產(chǎn)，實施快、慢線運行模式，保證生產(chǎn)流暢；加強崗位培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；優(yōu)化績效考核，增強員工積極性。
把握主動，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠
東莞喜諾緊跟集團構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的步伐，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，對標行業(yè)一流，主動求變，敢于應(yīng)變。在產(chǎn)品研發(fā)方面，從依賴國外大客戶的被動型增長轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽縿?chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵型增長。鼓勵科研人員創(chuàng)新，做好科研人才扶持，優(yōu)化研發(fā)資源配置。在產(chǎn)品營銷方面，以更進取的態(tài)度面向國外客戶，提升服務(wù)意識，穩(wěn)定舊客戶；開拓海外電商平臺，以產(chǎn)品質(zhì)量和特色為亮點，吸納新客戶。逐步提高品牌影響力，加快掌握海外市場主動權(quán)，并以更敏銳的觀察力抓國內(nèi)市場風(fēng)口，在保證產(chǎn)品高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，滿足個性化、多樣化的消費需求。
供稿：東莞喜諾 梁曉敏
編輯：劉浩凌 張曉敏
編審：張德圳
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