6月11日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清一行到南方公司視察調(diào)研，公司經(jīng)營班子進(jìn)行了工作匯報。

調(diào)研會上，公司總經(jīng)理鄧力代表班子介紹了南方公司發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀、2016年以來管理體系重建情況、“三年創(chuàng)新倍增”任務(wù)推進(jìn)情況、下一步重點工作規(guī)劃等。鄭高清對南方公司近兩年的經(jīng)營發(fā)展、管理體系重建等工作予以充分肯定，并與參會人員就人才隊伍建設(shè)、風(fēng)控體系建設(shè)、應(yīng)收賬款清欠處置、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)等重點工作進(jìn)行了深入交流。他指出，2019年，正值祖國70華誕、江銅集團(tuán)40周年司慶，同時也是“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動的開局之年，作為承擔(dān)著江銅集團(tuán)“珠三角產(chǎn)業(yè)基地”和“國際化橋頭堡”的使命的南方公司，要繼續(xù)深入發(fā)揮“試驗田”的作用，為江銅集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做榜樣、出經(jīng)驗，尤其是市場化方面的寶貴經(jīng)驗。

就南方公司下一步工作，鄭高清強調(diào)：一要加強創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，以共同價值理念凝聚團(tuán)隊。當(dāng)前，國家正在朝著高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，而人才正是持續(xù)發(fā)展的重要保障。對此，一是南方公司班子要統(tǒng)一思想、提高政治站位，要以優(yōu)越的地理位置、待遇條件吸引人才，建立創(chuàng)新型人才庫，為集團(tuán)公司輸送人才；二是要以寶興線纜研究院為依托，引進(jìn)高端人才、加大研發(fā)投入，做好人才支撐和智力保障，迅速提高線纜企業(yè)研發(fā)能力，完成好提升線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新水平這一政治任務(wù)。同時，要給人才合理的待遇，要以事業(yè)來凝聚人才，以共同的價值理念來推動團(tuán)隊共同前行。

二要主動擔(dān)當(dāng)、群策群力，加快應(yīng)收賬款清欠處置。

三要完善健全風(fēng)控體系，重點加強制度執(zhí)行。當(dāng)前，集團(tuán)公司正在大力推行大風(fēng)控體系建設(shè)，南方公司要按照集團(tuán)公司大風(fēng)控的總體部署，積極完善、健全風(fēng)控體系建設(shè)，做好與集團(tuán)公司風(fēng)控體系的對接。

四要建設(shè)信息系統(tǒng)一體化，打造高層次信息化人才隊伍。南方公司身處深圳這個信息化人才的集聚中心，對信息化建設(shè)及打造一支高層次的信息化人才隊伍具有天然的優(yōu)勢，對此，希望南方公司有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)、有魄力，盡快打造一支高素質(zhì)、高學(xué)歷的信息化人才隊伍，推動公司信息化規(guī)劃統(tǒng)籌，落到實處，切忌各單位“碎片化”、“孤島化”，引領(lǐng)和保障江銅集團(tuán)的信息化建設(shè)走向全國有色行業(yè)的前列。

鄭高清要求，南方公司班子成員要帶領(lǐng)團(tuán)隊圍繞三年創(chuàng)新倍增攻堅任務(wù)，擼起袖子加油干，闖過難關(guān)。要牢記：國有資產(chǎn)保值增值是第一要務(wù)，日常管理經(jīng)營與創(chuàng)新改革同等重要，兩手都要抓、兩手都要硬；要進(jìn)一步在市場化、科技創(chuàng)新及人才工作等方面為集團(tuán)公司做榜樣、出經(jīng)驗；要堅定信心，奮力拼搏，為江銅的事業(yè)創(chuàng)造更輝煌的未來！ （陳太英）