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強(qiáng)部署 抓落實(shí) 穩(wěn)求進(jìn) | 江銅南方召開4月份工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2024/4/15 10:51:46

            4月10日下午,江銅南方召開月度工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門及所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽取了總部各部門、所屬各單位3月份工作總結(jié),并安排部署了4月份重點(diǎn)工作任務(wù)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧力指出,公司一季度實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”各單位部門二季度要緊緊錨定任務(wù)目標(biāo),保持奮斗姿態(tài)、實(shí)干定力,以“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的標(biāo)準(zhǔn)要求,確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)。他提出三點(diǎn)要求:

一是要拓市場(chǎng)、謀經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新成效。各業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步提高市場(chǎng)銷量和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,提升整體效益;搶抓政策機(jī)遇,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)海外設(shè)點(diǎn)事宜,提升公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。江銅光電要全面認(rèn)真分析一季度發(fā)展盈利表現(xiàn)不及預(yù)期的主要原因,做好任務(wù)分解執(zhí)行和跟蹤管理,加快扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

二是要抓項(xiàng)目、推進(jìn)度,激發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)動(dòng)能。廣州增城項(xiàng)目指揮部要緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)化與江銅建設(shè)的協(xié)同配合,為多頭拉絲項(xiàng)目和新能源汽車線項(xiàng)目后續(xù)設(shè)備安裝調(diào)試爭(zhēng)創(chuàng)有利條件。江銅光電要切實(shí)做好深圳寶新搬遷過程涉及的各項(xiàng)工作,確保工廠搬遷和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓,兩不誤”。

三是要控風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定,夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展硬基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理部、期貨管理部、各業(yè)務(wù)部門要堅(jiān)持“穩(wěn)健第一”的工作原則,規(guī)范高效開展業(yè)務(wù)保值、期現(xiàn)匹配工作,多措并舉嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)外溢。

會(huì)議同時(shí)研究了二季度安全環(huán)保工作形勢(shì)。鄧力強(qiáng)調(diào):要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,正確把握“三管三必須”的內(nèi)涵,深化推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和南方公司安全生產(chǎn)強(qiáng)化年行動(dòng),常態(tài)化做好應(yīng)急演練、宣傳教育、巡查巡檢等工作,持續(xù)增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí),著力從根本上消除事故隱患,不斷提升本質(zhì)安全水平。